Antes... Acerca de You Tube.

esta historia comienza n un una fiesta . La de Chad Hurley y Steve Chen, en febrero de 2005. El vídeo de la juerga era demasiado largo para enviarlo por correo electrónico a sus amigos. De su "problema" surgió la idea de crear una empresa: un sitio web muy grande donde cualquiera pudiera enviar y ver cualquier vídeo. Ese mismo mes de febrero, el dominio youtube.com fue activado. Fue en febrero 15 de 2005,que se inauguró la pagina y el 23 de abril fue cargado el primer video, Me at the Zoo (Yo en el Zoológico).

Luego de que, en octubre de 2005, la empresa Nike colocara una propaganda protagonizada por Ronaldinho, grandes compañías empezaron a sentirse atraídas por YouTube. Sólo en 2005, Sequoia tuvo que invertir 8.5 millones de dólares estadounidenses en el sitio.
Para diciembre de 2005, las páginas de YouTube eran visitadas unas 50 millones de veces al día. Sin embargo, luego de que el video musical Lazy Sunday, transmitido originalmente en el show Saturday Night Live, fuera cargado a YouTube, las visitas se dispararon de nuevo hasta alcanzar las 250 millones de visualizaciones diarias. Para mayo de 2006, de acuerdo a Alexa.com, YouTube alcanzó las dos mil millones de visualizaciones por día, y para mediados de agosto había alcanzado la marca de siete mil millones en diversas oportunidades; además se había convertido en el décimo sitio más visitado en Estados Unidos.

welcome you tube.

QUE ES??

Es un sitio web de alojamiento de videos en el cual los usuarios pueden subir y compartir videos. YouTube usa un reproductor en línea basado en Adobe Flash para servir su contenido. Es muy popular gracias a la posibilidad de alojar vídeos personales de manera sencilla. YouTube aloja una variedad de clips de películas, programas de televisión, vídeos musicales, así como contenidos amateur como videoblogs (a pesar de las reglas de YouTube contra subir vídeos con copyright, este material existe en abundancia). Los enlaces a vídeos de YouTube pueden ser también puestos en blogs y sitios web personales usando APIs o incrustando cierto código HTML.

Su valor:

Aunque desde sus inicios se pensaba que sólo un "tonto" compraría YouTube, los propietarios del sitio ya se habían comprometido con Warner Music para mejorar el servicio, de manera tal que pudieran detectar más rápidamente cuando un video de su propiedad era cargado al sitio. La joven empresa atrajo el interés de inversores como la firma de capital riesgo Sequoia Capital, que invirtió tres millones y medio de dólares.
En apenas un año del nacimiento de la compañía, YouTube consiguió llegar a los 72 millones de visitantes únicos al mes, momento en que entró en escena Google que, en noviembre de 2006, consiguió la compra del nuevo niño bonito de Internet por un precio de 1.650 millones de dólares, habiendo sido presupuestada por el Wall Street Journal, por unos mil seiscientos millones de dólares un mes antes. (cabe recordar, que la compra sev realizó por medio de acciones en la empresa, y dinero papel o bancario como tal)

Ubicación:

Debido a que la página fue creada desde "cero", y con pocas aspiraciones, la sede principal, resultaba ser realmente chica. El proyecto comenzó a ser trabajado en pequeño edificio ubicado en San Mateo; California. Hasta octubre de 2006, la oficina central de youtube se ubicaba en el Segundo piso de esta modesta edificio, en el centro de San Mateo, California, el primer piso era ocupado por una pizzeria, y un restaurant chino. Entonces, la entrada era la puerta en medio de los dos restaurantes. Pero justo después que youtube acordara hacer parte de google, se madó a un edificio en san Bruno, California.

LOCALIZACIÓN:...

El pasado 27 de junio de 2007, fué certificado finalmente, que la interface de la página, ahora servía a 22 países, a lo largo del mundo, sin incluír algunos que rechazaron la página, entre los que se encuentran Arabia Saudita, Bangladesh, la República Popular China, Pakistán, Tailandia y Turquía; en su mayoría por bloqueos por parte del estado tras diferentes disturbios.

De esta manera, la página, ahora es políglota, y para abastecer el mercado casi a nivel mundial, de ha traducido a 15 idiomas, Inglés 77%, Español 11%, Francés 3%, Portugués 2%, Polaco 1%, Japonés 1%, Italiano 1%, Ruso, Alemán, Irlandés, Neerlandés, Coreano, Griego, Chino, Chino simplificado

Objetivo..y. Productos

Aún tres años después de la creación de la página, la aplicación cumple con el mismo objetivo con el fué creada: poder visualizar rápida y efectivamente todo tipo de videos, sin la necesidad de tener que recurrir al arduo proceso de cargarlos y mandarlos por otro tipo de vías.
Tal misión, se convirtió el producto, que la empresa brindaba: la facilidad de entretenerse, documentarse, impresionarse y hasta entorpecerse, gracias a la presencia de todo tipo de videos, en un mismo punto, onde puedes encontrar casi cualquier cosa.

Ahora, por otro lado lado, la página brinda el servicio de chat, se presta para publicidad, realizar comentarios de todo tipo, expresarse... conectar al mundo, y traspasar la barreras espacio tiempo, aunque sea por instantes de máximo 10 minutos.

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Antes de ser comprada You Tube, por la empresa Google, en el pequeño edificio en que se ubicó inicialmente la sede, trabajaban 67 empleados mas los tres fundadores de la misma (Chad Hurley, Steve Chen, y Jaweb Karim); aunque tras su compra, los mismos permanecieron ejerciendo sus funciones, que se reducían a la administración básica: la contabilidad, control de la banda, control respectivo del acceso a videos, de el uso de la página, publicidad, ya fuese dentro o fuera de la aplicación, etc. pero ahora acompañados por el personal que la empresa Google destinó para la manutensión del sitio.

Sus fortalezas:

You tube, es una empresa concebida, aunque no desde sus inicios, por y para la gente. un sitio donde las personas pueden interactuar, entretenerse, ya fuese, viendo desde el video gracioso, hasta un documental, desde el cine francés, a comedia en afganistán, y un sin fin de cosas, que permiten a la empresa, ser una de las páginas más visitadas en internet, del mundo. Esto permite que la página sea entretenida, y esté en constante movimiento, convirtiendose de esta manera, en una forma de olvidarse del mundo; algo que en la sociedad ede hoy resulta de gran importancia.

Situacion actual:

En la actualidad, Google todavía no ha logrado convertir efectivamente el alto tráfico de YouTube en ganancias; la empresa ha reconocido esto, pero se ha negado a proporcionar las cifras.2 De acuerdo a un artículo de la Revista Forbes, YouTube generará $ 240 millones en el 2009, quedando muy por debajo de los $710 millones en costos operativos del sitio Según un analista de la Credit Suisse, YouTube presentará pérdidas por 470 millones de dólares estadounidenses este año; sin embargo, otras empresas estiman las pérdidas en 174.2 millones.